加强中层干部管理 落实学校改革工作

慈晖学校召开2015年上学期学校管理人员工作会议

        2月26日下午3点，慈晖学校召开2015年学校行政人员中层会议，并在27日上午8点召开中层干部培训。王校长在会上分享了自己的学校管理经验、中层干部角色定位的独特见解，各学部主任、级部主任等中层管理人员参加了会议及培训。         王校长首先分享在数年来学校管理中积累的宝贵经验，要求在座的中层干部们在日常工作中要注重“开胸怀、融感情、讲艺术、勤沟通、做实事、出成效”六个方面，并从“树立正确的成就观、加强学习提高自身的素质和能力、正人先正己树立自己的威信、克服浮躁提高自己的执行力、责权到位充分发挥自己的作用、学会人本管理充分调动积极性”五个方面强调学校中层干部正确的角色定位，将学校改革政策落实到位、上传下达政令畅通、扎实开展日常工作、上下级同事和谐友爱，逐步提升综合管理水平以适应新时期的校情学情。
        然后提出学校工作新构想，通过成立名师成长俱乐部，推动教师实现从“新手型”到“成熟型” 再到“行家型”教师的发展目标。有利于建设可持续展的教师队伍，为成就特色名校打造第一要素。


        最后，李副校长对学部2015年的整体工作做了规划部署。要求中层管理干部领会王校长提出的“以质立校、特色兴校”办学策略，公布2015年办学规模及教育质量的具体目标，从完善学校课程、教学、文化、评价体系四个方面来深化改革，要求在新一年学部围绕“深化课改、彰显成果”开展新一轮工作。