小学部班主任考核细则

为了更好地发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。 　　
一、考核办法：
1、班主任考核分为班主任常规工作考核分和班级常规工作考核分两部分，各占100分，共计200分。
2、班主任考核分采用扣分制。
3、班主任考核分=班主任常规工作考核分+（100—班级常规工作考核月扣分）
4、设置每月100元的安全奖。
二、班主任常规工作考核内容：
1、认真执行学校布置的各项常规工作和临时性工作，对工作安排不执行或执行不到位者，每次视情扣10--20分。
2、认真撰写号班级工作计划和总结，按学部要求填写好各项班级工作资料（学生名册、报表、资料等）并上交及时，对超过规定时间完成者每次扣10分，对未完成或完成不合格者每次扣30分。
3、正常教学日的早读、课间操、读报、午休、吃饭、放学，班主任要做到准时、满时到班，迟到或早退者扣5分，未到者扣10分；
4、能认真组织好每周一次的班会活动课，每学期不得少于12次，要求班会活动课有主题，有内容，有记录。少一次扣10分。
5、经常和学生家长取得联系，至少每月对本班全部学生作一次家校联系（包括走进学生家庭、与家长电话联系、与学生家长书面联系、邀请学生家长到校交流）。少一人次扣10分。
6、每周一的升国旗仪式，能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，否则每次扣2—5分。（以常规检查为依据）
7、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次。少一次扣10分（查记录和访问学生）。
 8、能积极参加学校举行的各项集体活动。缺一次扣10分。
9、能按时参加学校或者学部组织召开的班主任会议，迟到或早退者扣2分，缺席者扣5分。（以学校常规检查和会议记录为依据）
10、本班学生出现较严重违纪事件，班主任自己进行处理并妥当，消除影响，酌情扣1——2分，如班主任不到场或不积极处理者，班主任直接把问题上交每次扣10分。
11、班级出现校内安全事故，视情节扣1----20分。如出现安全事故赔款则取消当月安全奖100元（施害方扣100元，受害方扣50元）。
12、能科学、规范、人性化管理班级，做到不虐待、体罚、经济处罚学生，如发生虐待、体罚、经济处罚学生现象，造成不良影响者，每次扣5-200分。
13、要积极争取学生家长对教育的支持，对待家长要以礼相待，与家长发生冲突并造成不良影响者，每次扣10分。
14、班主任要经常巡堂，发现学生未到校或擅自离校，要及时与家长取得联系，学生未在校2小时以上而班主任不知情，每人次扣50分。
15、能积极组织学生参加各类竞赛，根据获奖情况加1—10分。
16、学生好人好事受到学校或社会相关组织表彰，酌情加1—10分。
17、班主任能自主而具有创造性的开展班级工作形成班级特色，并取得一定的效果，可用书面资料上报申报奖励1——3分，如果能把自己的成果形成理论在全校推广践行者奖励5——10分。
班主任育人津贴发放按以下办法按月进行：
1、班主任津贴由班主任岗位津贴、班主任考核、班级考核、安全奖四部分组成，标准分别100元、100元、100元、100元，并结合考核情况发放。
2、班主任岗位津贴：在标准基础上结合年级班级平均人数、班级学生总人数计算二个指标进行计算。
班主任岗位津贴=100+（班级学生总人数—学生总人数÷班级数量）×2
3、班主任月考核津贴：班主任考核分按每分1元折合成月考核津贴。
4、班级月考核津贴：班级考核分按每分1元折合月考核津贴。
5、安全奖：班级出现校内安全事故，视情节扣1----20分。如出现安全事故赔款则取消当月安全奖100元。
四、班主任的奖罚：
1、学校每月全额拨发班主任费，考核后的差额部分奖励给月金牌班主任（月金牌班主任的条件是：每月至少评一次优秀班级，班级月考核分扣分低于5分。当月没有产生金牌班主任则将班主任费差额部分滚入下个月。)。
2、根据班主任工作考核成绩，学校每学期组织一次优秀班主任的评比。
3、班主任如有以下情况者，当月班主任常规工作考核分计0分，且评优评先一票否决。
（1）、经常不深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生及家长意见较大者； 　　　　
（2）、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者； 　　
（3）、有较严重的虐待或体罚学生行为，影响恶劣者(另扣款200元)；
（4）、私自收费或对学生经济处罚（另扣款200元）